Formation manager une équipe

Formation manager une équipe

Pour plus d'informations :
01 88 24 23 25

Public

Toute personne souhaitant se former au management

Pré-requis

Aucun

Objectifs

  • Etre capable d’appliquer un management moderne
  • Etre capable de réaliser un diagnostic et un auto-diagnostique
  • Etre capable de connaître le fonctionnement de l’équipe
  • Etre capable d’utiliser les leviers de management.

En fin de formation, l’apprenant sera capable d’établir un management efficace.

Durée / Tarifs

La durée et le tarif varient en fonction du niveau initial du stagiaire. Devis à réaliser sur demande.

Moyens pédagogiques

Théorie et pratique – Les moyens pédagogiques que l’organisme de formation utilise sont :

  • Des supports de cours 
  • Des exercices
  • Des quizz 
  • Des évaluations 

Processus d'évaluation

Notre processus d’évaluation est mis en place à travers une évaluation pré-formative, d’accompagnement à chaud et d’accompagnement à froid.

Modalités de déroulement

Accès à la formation

Entretien physique (ou visio sur demande préalable).

Accessibilité

Les dates de formations sont choisies au moment de la contractualisation (à minima quatorze jour après la contractualisation). L’environnement doit être approprié à la formation (vérification au cours d’un rendez-vous préalable). 

Accessible aux personnes en situation de handicap physique uniquement sur entretien.

Matériel

Aucun

La formation Contenu du programme

Module 1 : Le nouveau management moderne

Perception du rôle de "manager de managers" à notre époque

Retour sur l'évolution du rôle et des pratiques managériales

Les idées reçues sur la fonction manager de managers


Focus sur le fonctionnement du coaché

Module 2 : Focus sous forme d'autodiagnostic du manager de managers

État des lieux : situer sa personnalité dans sa mission et son environnement

Les différents styles de management et les raisons de leurs applications


Se positionner face à ces styles de management


Le manager de managers et son fonctionnement en équipe

Module 3 : État des lieux de l’équipe et de son fonctionnement

Faire le point sur les motivations des collaborateurs pour mieux s’adapter

Les facteurs limitants et les niveaux d’autonomie

Revisiter spécifiquement la fonction du manager de managers Les actions spécifiques à mettre en place au regard de la fonction Le management créateur de valeurs

Module 4 : Savoir identifier les nouveaux leviers de management

Créer de la synergie au sein de son management et son équipe

La formation Déroulé pédagogique

Module  1  Le nouveau management moderne

  • Cours théorique sur le nouveau management (support de cours fourni)
  • Exercices

Durée : La durée varie en fonction du niveau initial du stagiaire.

Objectifs : Etre capable d’appliquer un management moderne

Matériel : Aucun

Module  2  Focus sous forme d'autodiagnostic du manager de managers

  • Cours théorique sur de diagnostic et l’auto-diagnostique  (support de cours fourni)
  • Exercices

Objectifs : La durée varie en fonction du niveau initial du stagiaire.

Matériel : Aucun

Durée : 14 heures

Module  3  État des lieux de l’équipe et de son fonctionnement

  • Cours théorique sur le fonctionnement d’une équipe (support de cours fourni)
  • Exercices

Objectifs : La durée varie en fonction du niveau initial du stagiaire.

Matériel : Aucun

Durée : 14 heures

Module  4  Savoir identifier les nouveaux leviers de management

  • Cours théorique sur les leviers de management (support de cours fourni)
  • Exercices

Objectifs : La durée varie en fonction du niveau initial du stagiaire.

Matériel : Aucun

Durée : 14 heures

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